他叫王××，今年47岁，是山东省日照市某村的支部副书记。他当上书记的过程颇具有代表性。促使他当上村干部的原因如下：（1）他的父亲当过村里的干部，人们很自然地认为他应该具有当村干部的素质。（2）他在云南省昆明市某部队当过兵，而且学了些有用的医术。村民们认为他见过大世面，比一般的村民眼界要开阔得多。（3）他是党员。村子里党员很少，党员不当干部，那谁还能当干部？（4）村支部书记是他同族的叔叔，提干部当然先提自己的人。
作为基层管理者，村干部们平时都做些什么工作呢？王说：“春天丈量土地，夏天收收公粮，秋天收点集资，冬天组织义务做工。”我问王，村里有没有党团集体活动？他说，“党的生活都没有，何况团组织。”我又问：平时你们村干部经常开会吗？他说，“哪有什么会可开？若上级来检查工作，找个会议记录本，随便写几个会议记录，瞎编应付过去了。”
在谈到农民负担过重的原因时，王说：“以前一个乡政府顶多有30多位工作人员，而现在一个乡政府300也不止！自从实行财政切块以后，乡里工作人员的工资要由乡财政支出，而乡财政的收入完全靠农民的各种税收和集资。农民要养活这么多的工作人员，负担可想而知！”
以后，我又了解了一些村民对他的看法，才知他有个雅号——“筷子书记”。“不知道他为这个村做了些什么实事，只知道有上级来村里吃喝时他一定会作陪。”
（《中国经济时报》5．8任永杰文）
